6月13日，沃尔玛宣布了一系列国际业务高管的新任命。

沃尔玛中国总裁兼首席执行官柯俊贤（SeanClarke）将于7月11日生效回到他以前服务过的英国Asda担任总裁兼首席执行官。现任沃尔玛加拿大总裁兼首席执行官的DirkvandenBerghe被任命于8月22日生效。

分析人士指出，在比利时德尔海兹集团工作了15年后，他将继续实施后一项战略。现在这是一个正确的方法，他可以带领沃尔玛在中国取得突破的是跨境电子商务业务。具体包括如何将全球供应链与中国市场联系起来，突破原有的供应链管理体系。

亚马逊海外购物推出年中奖励。

雨果网消息：6月16日，亚马逊中国宣布将整合全站资源，全面开启国际雷霆风暴，打击年中购物季后冲刺阶段。这一阶段的促销活动包括2016年亚马逊海外购物年中奖励、新推出的日本博物馆，汇集了10000多件日本商品，以及与国际超级城镇商店的宝藏和热门活动。

新的亚马逊日本博物馆整合了亚马逊各渠道的优质资源。日本BUY爆炸性产品和日本热门品牌两个关键区域汇集了近300个热门产品，包括美容化妆品、个人保健等23个类别，包括HITACHI日立、YAMAN雅萌、Refa等日本品牌，为中国消费者带来的日本优质产品。

日本企业难以合作？还是要尊重文化差异！

雨果网络新闻：日本是进口电子商务的热门来源之一，点击主要的跨境进口电子商务平台，日本产品总是占据位的重要地位。为了满足中国消费者的需求，许多中国企业也积极寻求与日本品牌的合作，但许多企业感叹：合作，困难！海外供应链问题尤其受到重视。中日企业如何合作？雨果网络了解到，在近举办的上海中日商务高峰论坛上，宝丽星有限公司总裁田燕指出，中日商务合作必须寻求新的模式。

根据田燕的说法，中日之间的商业合作有很多差异，特别是文化和商业习惯。从战略上讲，中国企业的发展注重速度和执行力。相对而言，日本企业在发展中将注重稳定，因此计划将更加强大。在市场投资方面，中国企业将投入更多的推广和宣传，而日本企业注重产品研发。中国企业在经营上更加积极，而日本企业则更加谨慎和保守。这些差异就是为什么中日企业难以建立合作和信任。