往年的黑色星期五是美国传统的购物嘉年华。经典的场景是商店外面，有自己的商店，延续了几个街区的早起和排队。在商店里，它通常是一个亲密的肉搏战场景，为后一部半折电视而战。

尽管许多企业增加了消毒购物篮、口罩监督等新的疫情措施，但在百货公司工作的麦琪告诉棱镜，他不想让妹妹在今年的黑五购物季去商店。首先，我妹妹老了，成了新冠肺炎的高危人群；其次，在疫情下，珍惜家庭团聚的意义比赚更多的加班费更重要。

为了鼓励按时值班的员工，主要零售商在疫情期间提供了英雄补贴。例如，亚马逊全食超市在3月份宣布提高店员工资，每小时提高2美元（约12元），并向积极员工发放500美元现金奖励。但费用于6月份暂停。

劳工组织抱怨说，在疫情初期，政府提供的失业救济使一些人首先选择在病毒面前保持健康。然而，随着失业救济的过期，员工的议价权越来越小，因此他们不得不外出工作，以知道自己会暴露在病毒中谋生。

更多的疾病数据披露让麦琪感到不安。在外部压力下，亚马逊在10月初披露了员工的比例，显示亚马逊在美国约137万名一线员工中有1900人被诊断或推断为新冠肺炎感染。

新型冠状病毒肺炎增加了消费者对亚马逊商品安全的担忧。面临公众压力的亚马逊在10月底发布的第三季度财务报告中表示，新型冠状病毒肺炎的运营成本将从第三季度的25亿美元增加到第四季度的40亿美元。该费用将用于检测、消毒、延长员工休息时间和社会隔离。

与往年不同的是，沃尔玛和其他零售商的购物节将分批举办，折扣期从一个长到一个月。

在商店里，沃尔玛将限制客流。五名顾客可以在每1000平方英尺（约100平方米）的空间内购物。在限制线下购物的同时，沃尔玛继续开发电子商务平台，以低于亚马逊会员费的价格推出第二天的送货服务。与亚马逊相比，沃尔玛的优势之一是拥挤的商店。90%的美国人必须在10英里（约16公里）内拥有沃尔玛商店。在顾客完成后一公里内设置自助点和送货也成为一群美国人在疫情中养成的新习惯。

即使线下超市提前加强了疫情防护，恐怕有些人也不会加入黑五的热闹。几年前加入沃尔玛抢劫电视大军的安妮说，疫情使在家工作了很长时间，并监督同样在家上网络课的孩子。如果可能的话，我只是想在感恩节期间找一个没有人的地方。

市场调研公司Shoppertrak预计，从11月中旬到12月底，线下超市的客流量将同比下降22%-25%。